De l'idée à l'action

Certains disent que « des idées, on en trouve à la pelle »

Une idée est une étincelle, une occasion est une flamme à entretenir. Bien souvent, idée et occasion sont utilisés l'une pour l'autre, mais la pensée ou encore, l'idée précède l'occasion. Vient ensuite le processus d'évaluation grâce auquel on détermine si l'idée peut effectivement se traduire en véritable occasion. Une idée ne peut devenir une occasion que si et seulement si l'activité est possible et qu'elle convient bien à l'entrepreneur ou à l'entreprise en soi.

Les idées peuvent facilement être saugrenues, impossibles à réaliser, illégales voire mêmes dans certains cas, immorales. Toutefois, elles peuvent dépasser les possibilités ainsi que les intérêts financiers ou matériels d'un individu ou d'une entreprise. Quand vient le moment de dénicher une idée , il vaut mieux en suspendre son évaluation pour ne pas limiter ses horizons. Quand on ne se laisse pas brimer par la réalité alors, les idées surgissent de l'imaginaire en plus grand nombre comparativement au moment où on commence à se dire non à soi-même durant le processus de création. Bien qu'à priori une idée semble être irréaliste, il n'en demeure pas moins qu'elle peut devenir celle qui justement fera naître une autre qui elle se concrétisera ou vous fera découvrir une véritable occasion. Voilà pourquoi vous devez garder continuellement votre esprit en éveil afin de capter et de vous ouvrir sur toutes les possibilités qui s'offrent à vous. 

L'expérience prouve toutefois que l'idée est la clé de la réussite et de la survie d'une entreprise. Il est donc important pour l'entrepreneur de dénicher des idées prometteuses et de les analyser afin de déterminer lesquelles présentent les meilleures chances de réussite. Malgré tout, de nombreuses idées resteront sans suite et mourront chez l'un, tandis que chez l'autre elles s'épanouiront et deviendront fertiles. 

Dans le but d'aider les gens à découvrir et à évaluer des occasions d'affaires, le CLD de la MRC d'Argenteuil a élaboré un guide d'accompagnement intitulé « De l'idée à l'action ». Nous vous invitons à télécharger ce guide et à l'utiliser. Il vous servira de boussole en vous indiquant le chemin à suivre ainsi que les différentes étapes à franchire afin de surmonter les pièges et obstacles que vous rencontrerez lors la concrétisation de votre idée.

FAISABILITÉ D'ENTREPRISE

Réflexion à faire avant le lancement d'une entreprise

Le plus délicat sans doute, lorsque vous aurez manifesté un intérêt pour le lancement d'une entreprise ou décidé de profiter d'une occasion pour l'entreprise que vous possédez déjà, sera de déterminer les chances de réussite de votre idée.  Il est facile de conseiller de se lancer dans la bonne affaire au bon moment, mais c'est un conseil qui est extrêmement difficile à mettre en application.  Le taux élevé de faillite de nouveaux produits et entreprises signale que très peu d'idées se transforment en entreprise prospère, même lorsqu'elles sont lancées par des organisations établies. Trop d'entrepreneurs ratent leur coup parce qu'ils sont tellement persuadés de la qualité de leur idée qu'ils omettent d'en évaluer le véritable mérite.

Cette liste de contrôle devrait bien vous servir dans l'évaluation de votre idée d'affaires. Elle doit vous aider à rejeter les idées peu prometteuses avant que vous n'y consacriez trop de temps, de travail et d'argent.

Une étude de faisabilité suppose la réunion, l'analyse et l'évaluation d'information dans le dessein de répondre à cette question : « Devrais-je me lancer dans cette entreprise? ». Pour y répondre, il faut d'abord procéder à une évaluation préliminaire d'éléments personnels et d'éléments liés au projet.

Le guide de démarrage d'entreprise  et le guide de structure d'entreprise réalisé par les divers CLD des Laurentides répondront à toutes vos questions.